« Itzuli albistegira

Tracción de proveedores como contribución al desarrollo sostenible

2020-10-11

Koldo González de Audikana, gerente de Ingeniería de Petronor, presenta el Plan de Tracción de Proveedores como contribución al desarrollo sostenible.

La jornada “Responsabilidad Social Corporativa”, organizada por Elkargi en el Palacio Miramar de Donostia, tenía como objetivo dar a conocer los procesos de decisión y sistemas de gestión que convierten a una Pyme en una Empresa Socialmente Responsable en el marco de los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible), adaptándose así a un entorno demandante de desarrollo sostenible y mejorando así, su rentabilidad económica.

En este marco, González de Audikana comentó que, “el Plan de Tracción de Proveedores, desde que en 2015 da sus primeros pasos, ha ocupado siempre su lugar dentro de las acciones que Petronor ha llevado a cabo para contribuir al desarrollo sostenible, formando parte del Plan de Sostenibilidad de Petronor e impactando claramente en tres de los 17 ODS de Naciones Unidas: el 8, relacionado con trabajo y crecimiento económico, el 9, de Industria, innovación e infraestructura, y el 17 sobre alianzas para lograr los objetivos ”.

Además, el gerente de Ingeniería de Petronor, explicó que “el Plan de Tracción de Proveedores tiene como objetivos principales aumentar la competitividad de las empresas proveedoras de materiales y servicios, así como la de Petronor; mejorar la seguridad, la fiabilidad y disponibilidad, la eficiencia energética de nuestras instalaciones y responder a las demandas de la sociedad en el entorno local”.

El Plan se diseñó en colaboración con la Universidad de Mondragón y tiene dos grandes líneas de actuación: una está dirigida a los proveedores “estratégicos” (proveedores de servicios con contratos abiertos fuertes, principalmente de mantenimiento) y otra línea dirigida a proveedores de equipos y sistemas, en la que Petronor ofrece un entorno para realizar pruebas de nuevos productos y sistemas, satisfaciendo así las necesidades de ambas partes.

Durante su intervención Koldo González de Audikana dio a conocer los conceptos que se manejaron en las dos líneas de actuación. La primera derivó en un plan de optimización de mantenimiento, que contó con cambios “muy significativos”; y en la segunda se dieron pruebas y colaboraciones, llevadas a cabo en la propia refinería con proveedores locales como EGA Master, Tecnalia, Tekniker… “gran parte de esta línea se lidera desde hace 3-4 años desde Petronor Innovación”, añadió.